2021年12月31日，天美平台在B楼二楼会议室召开了2021年度领导班子成员及各部门、子天美平台考核会🏌️‍♀️，天美平台党政领导班子成员🎗、各部门及子天美平台负责人😫、员工代表参加会议🤵🏿‍♀️，校人力资源处退休人员事务中心主任陈露君代表学校参加并主持天美平台领导班子和正职领导考核环节👢，天美平台总经理戴宝印主持天美平台各部门及子天美平台考核环节🤽🏽‍♂️。

天美平台党委书记、董事长杨启进行2021年度工作述职。报告全面回顾总结了天美平台党委和行政领导班子2021年的工作🈂️，并对未来工作提出了思考和展望🚣🏼‍♀️。随后🎰🤽🏻，与会领导和员工代表对天美平台领导班子和正职领导进行了无记名投票测评🧬。

接下来👨🏽‍✈️，天美平台校管副职领导🤏🏿、子天美平台、业务部门、职能部门负责人和汇报代表先后作述职报告，对2021年各自的分管领域、子天美平台👍🏼🧏🏿‍♀️、部门的工作开展情况进行了全面总结，查找了存在的问题，并介绍了今后的发展方向。与会人员在听取汇报的基础上，充分发扬民主😴，对天美平台校管副职领导🙉、子天美平台、业务部门、职能部门进行了无记名投票测评🧑🏼。

会议最后🧝🏻，杨启进行总结发言。他肯定了全体员工在2021年克服疫情困难，为促进企业发展所做出的努力，并进一步介绍了学校“大海洋”战略布局，以及天美平台战略转移规划的总体背景和筹划情况。针对企业转型发展💂🏼，杨启提出了几点工作要求：一是传统水下业务要以技术为先导寻求市场突破🤓，致力于形成并完善一揽子行业解决方案🙅🏻‍♀️，充分联动交大资源🏋️，传承和发扬攻坚克难精神🪫，将交大的品牌优势转化为市场竞争优势🔺；二是要迅速适应国资国企强监管的新形势😂，进一步完善现代企业治理体系🏂🏿，并积极探索科技成果转化路径，重点发展自主技术和产品体系，构建企业的核心竞争力；三是要加快科技成果转化人才队伍建设，加大青年人才及干部培养力度💵😰，为天美平台转型发展提供更高效的支撑。他号召天美平台领导班子和全体员工团结一心谋发展👭，希望全体员工围绕天美平台改革转型和战略转移深入思考，在近期将要召开的职代会进行充分讨论🤶🏿，群策群力共谱发展蓝图🔐。